2023年11月9日下午，為貫徹落實三屆六次股東會精神，公司在辦公樓三樓視頻會議室召開中層以上領導干部大會，會議由公司監事會主席田維軍主持，公司黨委書記、董事長、總經理張新子出席會議并作了講話。

　　會上，田維軍同志宣讀宣布了2023年11月6日司務會議精神，傳達了《關于組織機構和職責范圍調整的通知》和《關于王建強等同志職務任免的通知》文件，并對機構調整后部門職能職責完善、人員調配、干部培訓考察、公司薪酬分配辦法完善和企業文化建設等工作提出要求。

　　公司副總經理、市場開發部部長王建強，總經理助理、生產技術部部長李東軒就如何開展好今后的工作作了表態發言。

　　會議最后，針對現階段生產經營狀況和未來發展的方向目標，張新子作了講話。

　　講話指出，本次中層干部大會是機構調整和人員變動后的一次集體談話會，也是貫徹落實三屆六次股東大會有關精神的動員會。此次調整組織機構是基于生產實際和人力資源狀況，旨在優化組織機構、突出工作效能、加強公司產品開發、市場開發、質量管控、生產管理等各項工作，有利于解決公司目前體量小、可用人才較少等問題。

　　講話還指出，一直以來，公司產業發展主要圍繞氧槍噴頭產品，通過不懈努力，目前有60多家市場，規模也不算小，但由于市場需求和競爭等因素，導致我們整體規模和體量沒有上去，就目前的產值收入規模和體量，加強管理控制還能維持運營，一旦市場有變化、工作有閃失，基本就是不盈利甚至虧損局面。所以，未來三年，能否實現過億目標，事關公司生存發展，事關全體員工利益，對我們公司有著現實的重要意義。

　　講話要求，三年內實現收入過億元，這是公司發展由小變大的轉折，要通過產值跨越式增量達到運營質量的提升，這是單靠一個氧槍產品不可能實現的目標，所以，我們必須下決心、下功夫開發新產品，拓展新市場,在行業產業發展中，做到攻守并重，做精點、延足線、擴增面，繼續把氧槍產品做優做大做強，同時，充分利用我們行業經營的各種資源優勢，抓緊開發出行業更多產品新市場，只有這樣，我們三年收入過億的目標才能實現。

　　講話強調，圍繞實現目標主題，每個部門和單位、每一名員工都要從公司發展的大局出發，把“實干興企，空談誤廠”的思想體現在實踐中，認真實干、努力工作，特別是市場開發和生產技術工作，要把“銷售從服務開始”“用最低的成本向客戶提供最優產品”的理念，貫穿于市場開發和產品制造工作中，全公司都要全力以赴做好市場服務工作。

　　講話還強調，為了助推公司產業發展，做好企業文化建設至關重要，公司要成立專門的領導小組，要通過企業文化建設，轉變思想意識，把“求真務實，和諧共贏”的廠訓融入工作實踐。在企業文化建設的過程中，使全體員工達成統一思想共識，大家群策群辦，心往一處想、勁往一處使，通過努力發展公司，提高職工收益，不斷提高改善生活水平與工作環境，讓公司的每一個人因為在岷山工作而感到自豪。

　　會議號召，路雖遠，行則將至;事雖難，做則必成。只要大家按照公司的要求和部署，按照公司確定的目標去努力，同心協力，努力作為，公司實現高質量發展的目標就一定能夠實現!